El periódico de Ceuta.com
Presentación:
Defensa crea un departamento de Igualdad al mando de altos cargos
militares femeninos.
Para promover la no
discriminación entre hombres y mujeres en las Fuerzas Armadas y luchar contra
el acoso.
El Ministerio de Defensa creó en
2018 un nuevo departamento denominado División de Igualdad y Apoyo al Personal
con la misión de “identificar de las condiciones de aplicación del principio de
igualdad entre hombres y mujeres dentro de dichas Fuerzas Armadas, así como a
coordinar la política de igualdad y desarrollar las funciones propias de la
Unidad de Igualdad del Departamento.
Este departamento se encuentra
enmarcado dentro de la División de Igualdad y Apoyo Social al Personal y
actualmente se encuentra encabezada por la teniente coronel María Antonia
Sánchez Tabanera. Se encarga de prestar el apoyo técnico y administrativo al
Observatorio Militar para la Igualdad entre mujeres y hombres en las FAS. Este
observatorio depende de la Subsecretaría de Defensa y entre sus funciones está
“analizar, debatir y, en su caso, realizar propuestas para mejorar la
incidencia que las actividades relacionadas con el desarrollo de la carrera
militar tienen sobre la igualdad efectiva y real entre mujeres y hombres, así
como sobre la conciliación de la vida personal, familiar y laboral”.
En 2023 y siguiendo con las
políticas de difusión de las actividades programadas por el Observatorio
Militar de la igualdad, se convocó a los jefes de unidades, centros y
organismos del Ministerio de Defensa para la realización de las X Jornadas
online de ‘Políticas de Igualdad en las FAS´.
Análisis:
En cuanto al impacto de estas
medidas en los roles de género la situación de la mujer dentro de las Fuerzas
Armadas ha ido cambiando en los últimos años, se trata de un ámbito asociado al
mundo masculino, pero que está haciendo esfuerzos para resaltar la importancia
del papel de la mujer, destacando sus acciones en misiones internacionales. No
fue hasta los años 2000 cuando se abrió el acceso de mujeres a todas las
especialidades y escalas. En la actualidad encontramos mujeres en cualquier
escalafón de la carrera militar.
En ocasiones el tipo de misiones
dificulta la conciliación familiar, pero se están creando espacios que
faciliten este hecho. Se han creado salas de lactancia en diferentes unidades
repartidas por todo el país.
Aunque se haya visto un cambio
todavía existen estereotipos que asocian los trabajos de fuerza y agresividad
con el rol masculino y las labores de apoyo o cuidados con el rol femenino.
En cuanto al acceso de las
mujeres a los recursos económicos y materiales, dentro de cada puesto
encontramos un acceso equitativo a materiales y recursos. Esto incluye
uniformes, equipos, tecnología y capacitación necesaria para el desarrollo de
las misiones. Además, el sistema de acceso a los recursos se encuentra
publicado y el baremo es igual para todos.
En cuanto a la representación de
las mujeres en puestos a los que corresponde la toma de decisiones, todavía
queda camino por recorrer, porque a pesar de que cada vez hay más mujeres en
los niveles más altos, no es un número equitativo.
Resultado e impacto:
Se ha creado la figura del asesor
de género o de igualdad tiene por tarea dedicarse a estudiar el impacto de las
misiones militares en las cuestiones de género, así como el propio papel de las
mujeres en la sociedad en la que se desarrolla esa misión.
Se han creado políticas de
actuación para favorecer la integración de la mujer en las FAS y su
conciliación familiar, así como diferentes acciones en prevención del acoso.
También se ha creado un comité
para el análisis de información estadística sobre la mujer en las Fuerzas
Armadas, especialmente la comparativa con el hombre en relación con las medidas
de conciliación y la Unidad de destino para poder establecer políticas de
actuación.
Estos primeros movimientos en pro
de la igualdad son muy jóvenes y hay que dejar pasar el tiempo para ver los
resultados y los cambios. A día de hoy el sentimiento de desigualdad en ciertos
aspectos está todavía presente en las mujeres que forman parte de las Fuerzas Armadas.
El acceso a los cargos más altos ha empezado su apertura, pero la realidad es
que la mayoría de estos puestos están ocupados por hombres.
Puntos fuertes y puntos débiles:
En la web y la publicidad
únicamente nombra al personal militar y no hay que olvidar que el Ministerio de
Defensa cuenta con un importante número de personal civil femenino, ya sea
funcionario o contratado. Este personal se ve igualmente afectado por la
desigualdad en el número de personal dentro de las unidades, siendo minoría en
la mayoría de los casos.
Cuando hablas con mujeres
militares, la mayoría no manifiestan esa sensación de desigualdad por género.
En muchas ocasiones, y a pesar de disponer de espacios y condiciones diferentes,
ellas mismas deciden no hacer uso de ellos, ya que para ellas el hecho mismo de
hacer las cosas diferentes por su género les supone una desigualdad.
La percepción pública sigue
estereotipando los roles de las mujeres dentro del ejército al tratarse aún de
una minoría. La sociedad relaciona a la mujer militar con una mujer ruda,
masculina y poco sensible. Un rol adquirido con el tiempo y que debe cambiar, pero
que a día de hoy está establecido.
El ministerio actual está
apoyando e impulsando la imagen de la mujer en las altas esferas del ejército,
a través de acciones públicas y de actividades que se comprometen en esa
búsqueda de la igualdad efectiva entre hombres y mujeres. La entrada de la
infanta al Ejército ha sido una de ellas. Sin embargo, los números todavía
indican desigualdad en esta área.
Hay numerosas acciones encaminadas
a la consecución de una igualdad de género, como la existencia dentro de cada
unidad una persona especializada en acoso, la creación de salas de lactancia,
la existencia de cursos especializados en acoso y en formar en igualdad los
mandos.
Sin embargo, para terminar, me gustaría
reflexionar sobre algunos aspectos. Algunas de estas medidas son entendidas
dentro del ámbito militar femenino como desiguales, ya que ellas quieren asumir
los mismos roles sin diferenciarse de sus compañeros. Muchas de las medidas
adoptadas generan diferencias de trato y de opciones, que, a pesar de ser una
discriminación positiva, marcan disparidad dentro de los grupos.
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